木桶效应的原理是由美国的一位管理学家彼得提出来的，其实很多人都听说过，就是一个木桶最短的木板有多长，就决定了木桶里面能够放多高的水，而且木板还要一样高，或者说是整齐，如果桶底有个洞什么的那这个桶就相当于废了。这个木桶效应在生活中给我们带来了许多的启示。
木桶效应是什么意思
木桶效应的意思是：木桶是由很多块木板构成的，而这个木桶的价值就在于盛了多少水，在组成桶的木板中，最短的一个决定了木桶能装多少水，也就是说只要木板足够的高，水桶就不会慢的。这个木桶的原理是十分的巧妙的，这些木板，他可以象征很多东西，可以象征企业、部门和员工，这个也象征了一个整体的实力。木桶效应在生活中是有很多好处和启示的，我们要善于发现。
木桶效应给我们的启示
木桶效应在生活方面，给我们带来了很多的启示，比如说对企业，组织和个人的好处。在企业中，最受人喜爱的是一小部分能力出众的员工们，这样的员工再平常总是能够受到老板的喜爱和提拔，但是却忽视了一些普通的员工，这“普通员工”就是木桶中的短板，老板的做法其实并不好，会产生一些不好的影响。如果老板多多关注那些普通员工，只要关注一部分就可以了，给他们一些鼓励和激励，这样才能使整个公司的氛围变好，也会使普通员工和明星员工之间的关系更好。
木桶效应是谁提出来的
在美国的一位叫做彼得的管理学家提出来的，这位管理学家认为每一个组织，或者说“木桶”的水平，往往是由这个木桶中水平最低的木板所决定的，这才能表示整个木板的真实平均水平。关于这水桶理论还有这两个推论，第一个推论是：木桶上的木板只要到了一定高度的时候，木桶中才能盛满水。第二个推论：当木桶中的木板中有一块没有那么高，相对来说比较矮的时候，水桶中的水就不是满的。