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芙拉和蔻驰哪个好

芙拉要好看,蔻驰要结实,芙拉款式多,蔻驰比较烂大街,但是两者各有优点,建议去专柜试一试。芙拉是意大利二线品牌,价格还可以,意大利一般人还是买的起的。Coach皮制的包还行,有的款式比较喜欢,其他的就那样了。比起奕欧来的蔻驰,MK,furla芙拉比较亲民,因为不用排队,而且我觊觎这个芙拉小红包很久了!就直奔主题,见我的小包包就试背了。确实很好看,加上链条对不高的女生很友好。抽中了300元代金券,想着就买个包包吧。coach的包结实耐用,但是特别不耐看不知道为什么。刚买的时候觉得挺好看,过一段时间就觉得怎么那么硬朗那么不禁看。

芙拉和蔻驰哪个好

COACH从诞生到现在就是一个中端品牌,主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话,奢侈品的主力消费者是中产,而不是富有阶层。COACH的定位比GUCCI等要低一个档次。“一些40-50岁的或律政界大佬仍然在用COACH40年前出售的LenoxBrief(如下图)这款公务包”一类,不是它算好的理由,现在还有中国的IT大佬用金利来呢。

当初很多人喜欢它的原因,是因为当时美国就没有几家象样的皮具品牌,COACH定位很老牌化,设计很老派,耐用结实,所以很多人用,如此而已。就象以前大家都用百雀龄和大宝,是因为没得其他什么品牌选,而现在呢?你当然也可以说百雀龄有多久的品牌历史了,百雀龄现在也有高端,还赞助好声音呢。

当然,上个世纪的COACH,设计虽然不算新巧,但作工相当的扎实,选皮上也很精细,所以也才会为成为美国的国民品牌。到了上世纪80年代后,COACH因为其老气的设计,在欧洲皮具的冲击下,几乎已经快死了。99年的时候,COACH借用ZARA类的概念,把自己搞得年轻化,时尚化,在奢侈品营销上采用著名的“借光”概念,就是门店尽量往LVGUCCI边上开,也用名星代言,也在机场做大广告,门店也做得光鲜无比,但售价低一半,好面子的年轻人一看,咦,这么便宜,就多买了。这就是为什么COACH在中国受追捧的原因。它的品牌的本身定位就在是那些想讲个牌子,要一点品质又没有太多钱的30岁以上的女性。