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瓦伦达效应,马蝇效应的启示是什么

导语:马蝇效应来自美国总统林肯的一句话。“懒马被马蝇咬了,精力充沛,跑得快。”“马背”就像企业管理中的激励机制。如果管理者找到了一个好的激励点,就怕员工不努力。优秀的领导应该善于激励,比如麦当劳的一个好的晋升机制。让我们和边肖一起看看。

马蝇效应是什么?

瓦伦达效应,马蝇效应的启示是什么

美国总统林肯曾经说过:“马再懒,只要被马蝇咬了,就会精力充沛,跑得飞快。”“霍斯利”就像企业管理中的激励机制。如果管理者找到一个好的激励点,是不是害怕员工不努力?伟大的领导者应该善于激励。

马突然拼命跑的原因是因为马蝇的刺激,类比于公司的管理。如果一个团队只是死了太久,员工就会逐渐失去战斗力和激情,很快公司就会想到危机,停滞不前。就像温水煮青蛙一样,青蛙绝对不会在没有感受到水温强烈刺激的情况下跳出火锅。

马蝇效应的启示

企业管理的核心是员工。当公司无法继续成长发展的时候,很大一部分原因是没有做好人的工作。作为一个管理者,你要看到员工最重要的一面,这样你才能建立一个合适的激励机制,让人们为你更加努力。

人的欲望是多方面的。如果员工的需求是薪酬,那么你可以建立一个绩效机制,如果你实现了绩效,就可以拿到很高的薪酬,从而激励他努力工作。不管他有多懒,只要对症下药,就能治好他的病。想要建立一个具有高度合作精神的团队,就必须不断完善自己的工作目标,否则就会停滞不前。

马蝇效应成功治理案例

麦当劳公司就是一个很好的例子。人为了生存而工作,让员工看到光明的未来。麦当劳给了很多年轻员工很大的晋升机会。公司规定新进员工进入麦当劳8-14个月后晋升一级助理。在此期间,一些优秀的员工将被提升为经理。

为了让大家积极为新员工提供机会,麦当劳还规定,无论经理们有多优秀,只要没有接班人,都不会考虑提拔。所以公司的每一个管理者都会努力培养年轻员工作为接班人。这种激励机制对所有员工积极为之工作非常有好处。就像马蝇一样,马跑得快是因为受到了适当的刺激。

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