主页 > 百家 > 正文

移动访问

鲶鱼效应的三点启示,天生的能动性通过自身实现相应的价值

鲶效应有三个启示:从渔夫视角、鲶鱼视角、沙丁鱼视角三种鲶鱼效应的启示。在渔夫看来,渔夫把鲶鱼作为一种激励沙丁鱼生存的手段,使自己得到更大的好处,同理在工作中要想获得更高的好处,就需要引以为戒,以鲶鱼型人才来带动工作。

鲶鱼效应的三点启示,天生的能动性通过自身实现相应的价值

对鲶鱼来说,天生的能动性通过自身实现相应的价值,在工作中,对鲶鱼型人才来说,是必然的;对沙丁鱼型人才来说,虽然开始没有好的商业机会,但在自我实现的过程中,最终也实现了价值;对沙丁鱼型人才来说,没有忧患意识的沙丁鱼生存能力极差,但对有刺激性的情况下,他们不再追求平和,也开始积极寻找机会来生存。

“鲶鱼效应”的含义源于渔夫对鲶鱼特性的归纳,鲶鱼效应是指人们通过某种手段或某种措施,使产业活动活跃起来,通常是在企业或金融界对效益的运用,它具有渔夫、鲶鱼、沙丁鱼三个方面所得出的三点启示,如今鲶鱼效应已被广泛地运用于企业管理的基本应用中。

“鲶鱼效应”源于渔夫与鲶鱼、沙丁鱼的故事,沙丁鱼在市场上的价格比死鱼高得多,但沙丁鱼的运载不良常常会导致其游走窒息而亡。但渐渐的,渔夫发现鲶鱼生性好动,在陌生的环境里越游越远,相反的,沙丁鱼天生性格安静,不喜欢游动,即使在遇到危险时也不会在第一时间就预知。把这两种鱼都放在一起不断游动,刺激沙丁鱼也近距离游动,解决了沙丁鱼在运输过程中死亡的问题,而且没有其他效果。长久以来,鲶鱼效应被用来激发企业活力。

对鲶鱼来说,天生的能动性通过自身实现相应的价值,在工作中,对鲶鱼型人才来说,是必然的;对沙丁鱼型人才来说,虽然开始没有好的商业机会,但在自我实现的过程中,最终也实现了价值;对沙丁鱼型人才来说,没有忧患意识的沙丁鱼生存能力极差,但对有刺激性的情况下,他们不再追求平和,也开始积极寻找机会来生存。

“鲶鱼效应”的管理原则包括两个方面:一是当企业陷入一潭死水而不求上进时,就需要管理者引进“鲶鱼效应”型人才,为企业注入新的活力,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,增强企业的生存能力;另外一种鲶鱼效应虽然能起到积极的作用,但如果使用不当也会成为破坏企业的因素,因此,企业是否适合引用鲶鱼效应,就需要管理者对企业进行正确的评估。

猜你喜欢