加盟连锁店的常见问题有：有效资金投入资产、操纵运营成本、整体规划拿货对策、学好管理员工、创建优良的客户关系管理、与加盟总部融洽携手共进、累积领域工作经验。
在加盟代理早期，要留意有效的筹集资产，有效的资金投入资产：加盟商要量力而为，挑选合适自身门坎的加盟费，不然，债台高筑，整日愁眉不展，对门店的运营导致非常大的危害。
操纵好运营成本，规划好拿货对策：规划好拿货对策，调整好资金周转速率，也是操纵成本费的合理方式。门店应尽量防止囤货，很多新老板经常会出现资产压占言重的状况，资产运行困窘，迅速举步维艰。对周期性库存积压品应立即减价清仓处理，用新品填补原来缺口。
学好管理员工：加盟商务必了解到管理员工是自身的事，并且是务必要搞好的事。最先，加盟商要充足认识自己的职工。做为管理人员，要能充足的了解职工并不是一件非常容易的事。可是管理人员假如能充足认识自己的职工，工作中进行起來会成功得多。
学好管理方法顾客，创建优良的客户关系管理：为了更好地市场开拓、发掘新客户，加盟商能够采用自主经营方式开展营销推广。例如，联合经营法：能够和周边的咖啡厅、影院、网咖等具备相互顾客群的服务提供商产生合作经营，例如买一种要求的产品将能够货得一张影票等。
与加盟总部融洽携手共进：加盟商应当在征求总公司建议的基本上，积极地与总公司开展沟通交流，立即地传送本地的信息内容，依靠总公司现有的工作经验，相互讨论出合适本地状况的经营模式。
积极主动累积领域工作经验：加盟商应随处留意，多多的累积。例如：开某品牌服装的加盟连锁店，加盟商就应当多看看时兴杂志期刊，多报名参加时尚潮流主题活动，以塑造自身与众不同的时尚潮流核心理念和机敏的时尚潮流觉得。