1、鲶鱼效应的来源于。
鲶鱼效应来自一个故事：挪威人喜欢吃金枪鱼，尤其是鲜鱼。销售市场上鲜鱼的价钱要比鱼死高很多。因此 渔夫一直想尽办法的让金枪鱼活著返回鱼港。但是尽管历经诸多勤奋，绝大多数金枪鱼還是在半途因窒息死亡亡。但却有一条木船常常让绝大多数金枪鱼活著返回鱼港。舰长严苛传统着密秘。直至舰长过世，谜面才解开。原来是舰长在放满金枪鱼的鱼槽里放入了一条以鱼为关键食材的石斑鱼。石斑鱼进到鱼槽后，因为自然环境生疏，便四处摆动。金枪鱼见了石斑鱼十分焦虑不安，左冲右突，四处避开，加快摆动。那样金枪鱼氧气不足的难题就得到解决了，金枪鱼也就不容易去世了。这样一来，一条条金枪鱼上蹿下跳地返回了鱼港。这就是知名的“鲶鱼效应”。
2、鲶鱼效应的基本原理。
石斑鱼在搅拌鱼儿生存条件的另外，也激话了鱼儿的绝境求生工作能力。鲶鱼效应是采用一种方式或对策，刺激性一些公司活跃性起來资金投入到销售市场中积极开展市场竞争，进而激话销售市场中的同业竞争公司。其本质是一种负鼓励，是激话职工团队之秘密。
3、鲶鱼效应的运用。
鲶鱼效应是公司领导阶层激起职工魅力的合理对策之一。现有鲶鱼效应在人力资源资源优化配置中的运用、在领导干部主题活动中的运用，实际包含激励机制的创建、贤能的开启、领导风格的转型这些。当一个机构的工作中做到较平稳的情况时，经常代表着职工工作主动性的减少，“一团和气”的团体不一定是一个效率高的团体，此刻“鲶鱼效应”将具有非常好的“诊疗”功效。一个机构中，假如自始至终有一位“石斑鱼式”的角色，毫无疑问会激话职工团队，提升 主要工作业绩。
