柳传志是知名企业家，是联想集团的核心创始人，不过最近摊上事了，那么柳传志事件是怎么回事?柳传志和倪光南怎么回事?柳传志为什么会选择杨元庆做接班人?带着这些问题，跟小编一探究竟吧。
柳传志事件是怎么回事
1、最近，司马南先生手撕联想柳传志事件，一时之间成为企业界和舆论界热门话题。司马南与联想柳传志之争，愈演愈烈，几乎到了不可收拾的地步。司马南的“六问联想”话题敏感性十足，数据亦真亦假，随便一个都能切中吃瓜群众的兴奋点，想不火都不难。让广大网友看得热血澎湃，群情激愤。一时间，联想这家曾经家喻户晓的国货之光，被送上了舆论的风口浪尖。
2、柳传志事件其中大家最关注的是退休金和高层的工资问题，比如柳传志的退休金每年是一亿，杨元庆的年薪将近两亿，为何会这么高?面对司马南先生的质疑，联想的高管们却选择了息事宁人，低头讲和。所以，视频播放动辄几百万起，评论和点赞量居高不下。不得不说，司马南先生果真是资深自媒体人，深谙传播规律。但每一项社会风评的背后，必有它的时代寓意和局限性。
柳传志和倪光南怎么回事
在联想发展的早期，曾发生至今为后人所热议的柳传志与倪光南之争。当时，柳传志是联想总裁，他是总工。时隔三十多年，倪光南谈柳传志，恩怨依然未消除。至今，倪光南依然不赞同柳传志为联想所选择的发展路线。倪光南曾多次拿联想与华为作对比，他说联想和华为就像是乌龟赛跑，现在华为的估值是联想的50倍。倪光南认为联想的路线是错的，当初联想如果走技术路线，现在也不至于慢慢落后于他人;二是科技人员知识产权没有得到很好的保护及鼓励。这也就是说，倪光南现在也不认同柳传志当初的选择。
柳传志为什么会选择杨元庆做接班人
柳传志喜欢有能力的年轻人，老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱，有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条以外，当然希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。1994年，柳传志在给杨元庆的一封信中表示，联想的接班人要“才”和“德”兼备才行，而在“德”的方面，能实心实意地对待前任的开拓者，也是属于“德”的内容之一。25年后再看这封信，不禁让人唏嘘，柳传志用心良苦，对杨元庆的培养可谓不遗余力。